Incluye apéndice. Incluye notas. Incluye glosario. Incluye índice de nombres. Incluye índice analítico

Contiene: ¿Por qué la gerencia de proyectos? El contexto organizacional. Estrategia, escritura y cultura. Selección de proyectos y gerencia del portafolio. Liderazgo y el gerente de proyectos. Gerencia del alcance. Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación. Gerencia del riesgo. Estimación de costos y presupuesto. Programación del proyecto, redes, estimación de la duración y ruta crítica. Programación del proyecto, retraso, compresión y redes de actividades. Programación de proyectos con cadena de crítica. Gerencia de recursos. Evaluación y control de proyectos. Cierre y terminación del proyecto