La Motivación e Incentivos al Personal de la empresa IRVIX S.A. como medios para incrementar la productividad

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2015Description: 146 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T11455
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: El objetivo de este trabajo ha sido preparar un Plan de Incentivos y Motivación al Personal para incrementar la productividad de la empresa IRVIX S.A. La investigación se inicia con el desarrollo de un marco referencial donde se han estudiado varios autores en relación al tema de la motivación, los incentivos y su relación con el desempeño laboral. Se realiza un diagnóstico de la empresa mediante una encuesta que analiza el clima laboral. Se concluye con una propuesta a implementarse, que considera varios aspectos y su plan de acción, en la cual constan entre los principales puntos planteados el establecimiento de objetivos, el desarrollo de un manual de funciones, la implementación de políticas, diseño de un plan de capacitación, un plan de incentivos y la integración del personal en las decisiones empresariales. Con ello se prevé lograr un recurso humano motivado, productivo, en favor del desarrollo empresarial.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T11455 (Browse shelf(Opens below)) Available T11455

Ingeniero Comercial

El objetivo de este trabajo ha sido preparar un Plan de Incentivos y Motivación al Personal para incrementar la productividad de la empresa IRVIX S.A. La investigación se inicia con el desarrollo de un marco referencial donde se han estudiado varios autores en relación al tema de la motivación, los incentivos y su relación con el desempeño laboral. Se realiza un diagnóstico de la empresa mediante una encuesta que analiza el clima laboral. Se concluye con una propuesta a implementarse, que considera varios aspectos y su plan de acción, en la cual constan entre los principales puntos planteados el establecimiento de objetivos, el desarrollo de un manual de funciones, la implementación de políticas, diseño de un plan de capacitación, un plan de incentivos y la integración del personal en las decisiones empresariales. Con ello se prevé lograr un recurso humano motivado, productivo, en favor del desarrollo empresarial.

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