Ingeniero de Producción y Operaciones

Para el proceso de mejora continua de la empresa “DRC OFFSET SERIGRAFÍA Y TAMPOGRAFÍA”, se realizó el análisis situacional, donde se encontró la necesidad de mejorar el proceso de tampografía, por el bajo valor agregado que este representa a los clientes. Con esta base, se generó estrategias de gestión por procesos que involucran la optimización de recursos materiales y humanos que se encontraban sobredimensionados. La gestión basada en procesos es una herramienta que permite a la empresa, optimizar sus recursos y generar un cambio de visión desde la gerencia, modificando la estructura vertical a una organización con un liderazgo horizontal.