Planeación estratégica y táctica aplicada al Tecnicentro Bolívar Mora ubicada en la ciudad de Cuenca Provincia del Azuay

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2015Description: 108 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T10989
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: En el primer capítulo redactamos los conceptos generales de la planificación estratégica y táctica detallando definiciones, historia y su evolución. En el segundo capítulo realizamos un análisis de la situación actual que presenta el Tecnicentro, detallando sus principales productos, servicios y la competencia actual. En el tercer capítulo se investigó sobre la filosofía estratégica de la empresa poniendo énfasis en los valores que posee la misma, misión, visión, objetivos y resumen de la estrategia corporativa actual. En el capítulo cuatro se elaboró la planeación a largo plazo determinando las áreas estratégicas críticas que posee el Tecnicentro, se elaboró el análisis FODA, la matriz DAFO, y los objetivos estratégicos con el propósito de diseñar los indicadores, el cuadro de mando integral y el mapa estratégico para finalmente obtener el plan estratégico de acción. En el capítulo cinco finalmente se concluye con el POA y los objetivos a corto plazo.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T10989 (Browse shelf(Opens below)) Available T10989

Ingeniero Comercial

En el primer capítulo redactamos los conceptos generales de la planificación estratégica y táctica detallando definiciones, historia y su evolución. En el segundo capítulo realizamos un análisis de la situación actual que presenta el Tecnicentro, detallando sus principales productos, servicios y la competencia actual. En el tercer capítulo se investigó sobre la filosofía estratégica de la empresa poniendo énfasis en los valores que posee la misma, misión, visión, objetivos y resumen de la estrategia corporativa actual. En el capítulo cuatro se elaboró la planeación a largo plazo determinando las áreas estratégicas críticas que posee el Tecnicentro, se elaboró el análisis FODA, la matriz DAFO, y los objetivos estratégicos con el propósito de diseñar los indicadores, el cuadro de mando integral y el mapa estratégico para finalmente obtener el plan estratégico de acción. En el capítulo cinco finalmente se concluye con el POA y los objetivos a corto plazo.

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