Incluye notas

Introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. La natrualeza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintiva, ventaja competitiva y rentabilidad. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios. Estrategia de negocios y el entorno de la industria. Estrategia y tecnología. Estrategia en el entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Estrategias. Implementando estrategias. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de estrategias en empresas que compiten en una misma industria. Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países. Casos en administración estratégica. Análisis de un estudio de caso y redacción de un análisis del mismo