Estudio comparativo de los estilos de liderazgo y la percepción de los seguidores. Caso Empresa Industrial INDUGLOB

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2014Description: 240 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T10389
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: El propósito de esta tesis fue conocer las percepciones que poseen los subordinados respecto al ejercicio del liderazgo que desempeñan sus líderes y compararlo con la autopercepción que tenían éstos de sí mismos. El estudio se realiza dentro de una empresa industrial de la provincia del Azuay que se dedica a la producción de línea blanca y constituye un valioso aporte para la misma, puesto que le permite utilizar esta información como base de nuevas investigaciones o procesos, orientados a apoyar al líder o subordinado en programas de Coaching Gerencial, planes de carrera u otros que la empresa crea conveniente para la consecución efectiva de resultados. Para la determinación del estilo de liderazgo se aplicó como material principal un conjunto de cuatro cuestionarios adquiridos por la Universidad del Azuay, los candidatos fueron escogidos según intereses de la empresa. Al final del estudio se propone un esquema de reforzamiento para quienes se encuentre una brecha considerable entre la autopercepción de líder y la percepción de los subordinados.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T10389 (Browse shelf(Opens below)) Available T10389

Magíster en Administración de Empresas

El propósito de esta tesis fue conocer las percepciones que poseen los subordinados respecto al ejercicio del liderazgo que desempeñan sus líderes y compararlo con la autopercepción que tenían éstos de sí mismos. El estudio se realiza dentro de una empresa industrial de la provincia del Azuay que se dedica a la producción de línea blanca y constituye un valioso aporte para la misma, puesto que le permite utilizar esta información como base de nuevas investigaciones o procesos, orientados a apoyar al líder o subordinado en programas de Coaching Gerencial, planes de carrera u otros que la empresa crea conveniente para la consecución efectiva de resultados. Para la determinación del estilo de liderazgo se aplicó como material principal un conjunto de cuatro cuestionarios adquiridos por la Universidad del Azuay, los candidatos fueron escogidos según intereses de la empresa. Al final del estudio se propone un esquema de reforzamiento para quienes se encuentre una brecha considerable entre la autopercepción de líder y la percepción de los subordinados.

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