Propuesta para la implementación de la herramienta 5 ´S´ en la empresa textil Zoga

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2013Description: 72 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG -T09665
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: Para realizar una propuesta para la implementación de la Herramienta 5 “S” y llevar a cabo un plan piloto de aplicación en la Empresa Textil “ZOGA”, se introducen a todo el personal los conceptos fundamentales de la filosofía y los métodos de evaluación necesarios para la correcta ejecución, mediante una capacitación, además de recopilar y analizar la información necesaria para la aplicación de la herramienta. La empresa ha sido seleccionada por su rápido crecimiento en los últimos 3 años, el mismo que ha llevado a la necesidad de realizar mejoras en la productividad, y cultura organizacional de sus trabajadores. Finalmente, luego del plan piloto de aplicación, queda en la gerencia de la empresa la decisión de implementar esta metodología en todas las áreas de trabajo de ZOGA. Los resultados de estas mejoras se visualizan mediante imágenes, cuadros e indicadores.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG -T09665 (Browse shelf(Opens below)) Available T09665

Ingeniero de Producción y Operaciones

Para realizar una propuesta para la implementación de la Herramienta 5 “S” y llevar a cabo un plan piloto de aplicación en la Empresa Textil “ZOGA”, se introducen a todo el personal los conceptos fundamentales de la filosofía y los métodos de evaluación necesarios para la correcta ejecución, mediante una capacitación, además de recopilar y analizar la información necesaria para la aplicación de la herramienta. La empresa ha sido seleccionada por su rápido crecimiento en los últimos 3 años, el mismo que ha llevado a la necesidad de realizar mejoras en la productividad, y cultura organizacional de sus trabajadores. Finalmente, luego del plan piloto de aplicación, queda en la gerencia de la empresa la decisión de implementar esta metodología en todas las áreas de trabajo de ZOGA. Los resultados de estas mejoras se visualizan mediante imágenes, cuadros e indicadores.

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