Plan de negocios para la implementación de un hipermercado de productos de Hidroferretería

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2012Description: 240 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG -T09326
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: La presente tesis tiene por objetivo el desarrollar un plan de negocios para la implementación de un centro Hidroferretero especializado en la venta y asesoramiento de productos y accesorios relacionados con el agua. La investigación se elaboró mediante un estudio de mercado preliminar a fin de determinar cuáles son las necesidades, gustos y preferencias de los consumidores, el cual sirvió de base para el planteamiento de un plan de marketing con aspectos relacionados con la promoción y el servicio, un plan de recursos humanos que contiene la estructura organizacional de la empresa, el operacional con su dimensionamiento espacial y un plan financiero con una proyección contable a cinco años. Los principales resultados indican una viabilidad técnica y operativa para el negocio en relación a su implementación. En cuanto a su evaluación financiera, se puede determinar la oportunidad de negocio basada en los adecuados indicadores financieros y de rentabilidad así como la oportuna recuperación de la inversión.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG -T09326 (Browse shelf(Opens below)) Available T09326

Magíster en Administración de Empresas

La presente tesis tiene por objetivo el desarrollar un plan de negocios para la implementación de un centro Hidroferretero especializado en la venta y asesoramiento de productos y accesorios relacionados con el agua. La investigación se elaboró mediante un estudio de mercado preliminar a fin de determinar cuáles son las necesidades, gustos y preferencias de los consumidores, el cual sirvió de base para el planteamiento de un plan de marketing con aspectos relacionados con la promoción y el servicio, un plan de recursos humanos que contiene la estructura organizacional de la empresa, el operacional con su dimensionamiento espacial y un plan financiero con una proyección contable a cinco años. Los principales resultados indican una viabilidad técnica y operativa para el negocio en relación a su implementación. En cuanto a su evaluación financiera, se puede determinar la oportunidad de negocio basada en los adecuados indicadores financieros y de rentabilidad así como la oportuna recuperación de la inversión.

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