Plan de Gestión organizacional aplicado a la empresa ´SUELOTEC S.A.´ de asesoría en ingeniería civil

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2011Description: 85 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T08111
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Gestión de la Organización Abstract: SUELOTEC S.A., es una empresa legalmente constituida con personería jurídica, cuyo objetivo primordial, es brindar servicios de Asesoría en el campo de la Ingeniería Civil, una de sus finalidades en el futuro es la de crecer y de afianzar su cobertura a las provincias de Morona Santiago, Cañar, y Loja, para lo cual necesita organizarse mediante un Plan de Gestión Organizacional para brindar un servicio eficiente y de calidad. El presente trabajo de investigación basado en el estudio, análisis, observación y la entrevista al gerente y empleados, busca mecanismos para organizar la empresa, implementar una estructura organizacional adecuada, una departamentalización que permita realizar los trabajos con mayor coordinación y rapidez, un organigrama adecuado, claro y sencillo de entender, determinar funciones de cada uno de los empleados para facilitar una buena toma de decisiones, siempre en busca de los objetivos de la organización.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T08111 (Browse shelf(Opens below)) Available T08111

Licenciatura en Gestión de la Organización

SUELOTEC S.A., es una empresa legalmente constituida con personería jurídica, cuyo objetivo primordial, es brindar servicios de Asesoría en el campo de la Ingeniería Civil, una de sus finalidades en el futuro es la de crecer y de afianzar su cobertura a las provincias de Morona Santiago, Cañar, y Loja, para lo cual necesita organizarse mediante un Plan de Gestión Organizacional para brindar un servicio eficiente y de calidad. El presente trabajo de investigación basado en el estudio, análisis, observación y la entrevista al gerente y empleados, busca mecanismos para organizar la empresa, implementar una estructura organizacional adecuada, una departamentalización que permita realizar los trabajos con mayor coordinación y rapidez, un organigrama adecuado, claro y sencillo de entender, determinar funciones de cada uno de los empleados para facilitar una buena toma de decisiones, siempre en busca de los objetivos de la organización.

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