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Planeación estratégica y definición de la estrategia corporativa del servicio de transportación terrestre de pasajeros de la Cooperativa Loja Internacional

By:

Fierro Espinoza, Luis Hernán [autor]

Contributor(s):

Coronel, José Iván Rodrigo [director de Tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2011Description: 106 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG -T08077

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Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: En el presente trabajo de investigación denominada ´Planeación Estratégica y Definición de la Estrategia Corporativa del Servicio de Transportación Terrestre de Pasajeros de la Cooperativa Loja Internacional´. A través de los métodos, descriptivo e investigativo determinamos la situación y el problema real de la cooperativa en el campo estructural, organizacional y de procesos, utilizando las diferentes técnicas como son la entrevista, la encuesta y la tabulación de datos priorizamos los problemas, llegando a descubrir que en la empresa nunca se determinó la visión y misión, la fijación en orden jerárquico de los objetivos para cumplir una meta, la elaboración de estrategias para buscar la mejora continua a través de los cambios y modernización de la empresa.

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG -T08077 (Browse shelf(Opens below))	Available	T08077

Ingeniero de Producción y Operaciones

En el presente trabajo de investigación denominada ´Planeación Estratégica y Definición de la Estrategia Corporativa del Servicio de Transportación Terrestre de Pasajeros de la Cooperativa Loja Internacional´. A través de los métodos, descriptivo e investigativo determinamos la situación y el problema real de la cooperativa en el campo estructural, organizacional y de procesos, utilizando las diferentes técnicas como son la entrevista, la encuesta y la tabulación de datos priorizamos los problemas, llegando a descubrir que en la empresa nunca se determinó la visión y misión, la fijación en orden jerárquico de los objetivos para cumplir una meta, la elaboración de estrategias para buscar la mejora continua a través de los cambios y modernización de la empresa.

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